开放与真实——从荣耀CEO李健《真实就是力量》演讲看荣耀的企业新经

深圳新闻网2025年6月6日讯（记者 张俊达）在科技行业日新月异的(de)今天，荣耀(róngyào)终端有限公司正以一种全新的姿态迎接挑战与机遇(jīyù)。5月28日，荣耀CEO李健在荣耀400发布会上发表主旨演讲《真实(zhēnshí)就是力量》，不仅用(yòng)三个真实故事阐述了“荣耀三部曲”，还(hái)宣布了“全球百万雄鹰计划”。发布会后，荣耀高管集体亮相，接受(jiēshòu)群访并集体入驻微博发布首条动态，展示(zhǎnshì)了荣耀新管理团队的开放和(hé)真实，对于企业管理具有切实的推动作用。李健的演讲不仅向外界传递了荣耀公司面对挑战时的坚定态度，也展示了公司对于创新和发展的不懈追求。 在演讲中，李健通过三个真实故事(gùshì)——“一袋硬币”“一个玩具”和“一张画布”，生动地诠释了荣耀(róngyào)的(de)品牌理念和价值观。这些故事不仅让在场的观众感受到了荣耀品牌的真实力量，也让全球的用户通过网络直播感受到了荣耀品牌的人文关怀(guānhuái)和企业(qǐyè)精神。这种真实、接地气(qì)的沟通方式，不仅让受众更容易理解和接受荣耀的品牌理念，也增强了用户对荣耀品牌的认同感和忠诚度。 在“全球百万雄鹰计划”中，荣耀(róngyào)(róngyào)将在全球范围内(nèi)招募10位技术领军人才、100名销售精英，并面向全球高校招募1000名优秀毕业生，同时向全球用户招募10000名荣耀用户体验官。这一计划不仅展示了荣耀求才若渴的态度，更是(gèngshì)其构建(gòujiàn)全球竞争力、推进阿尔法战略(zhànlüè)的重要举措。通过吸引顶尖技术和销售人才，荣耀将进一步提升其技术研发能力和市场开拓能力，为未来的发展奠定坚实的基础。 荣耀新管理体系的(de)四个特征——“集体领导（高高的(gāogāode)山(shān)）定方向、战略和(hé)文化（长长的坡）谋长远、组织流程（宽宽的河）保执行，最终实现(shíxiàn)业务结果（厚厚的雪）”，更是(gèngshì)体现了荣耀在(zài)管理上的深思熟虑和长远规划。集体领导确保了企业在战略方向上的明确和一致，战略和文化则为企业的长期发展提供了坚实的保障，组织流程的高效执行则是实现业务结果的关键。这种系统化的管理方式，不仅提高了企业的运营效率，也为企业在快速变化的市场环境中保持竞争力提供了有力支持(zhīchí)。 在新(xīn)管理团队的(de)领导下，荣耀以AI技术创新为突破口，对产品及研发部门(bùmén)进行了调整，新组建了AIOS、AI硬件、AI平台3个一级部门，下设12个二级部门，并设立新产业孵化部，下设具身智能实验室、具身数据实验室等，从AI的视角思考(sīkǎo)未来荣耀的产品形态(xíngtài)以及商业模式。这不仅展示了荣耀在技术和市场上的全面布局，也体现了其在新时代背景(shídàibèijǐng)下的创新精神和前瞻性思维。 荣耀新管理团队的开放和真实(zhēnshí)，不仅体现在与(yǔ)用户的互动上，更体现在企业(qǐyè)的战略、组织(zǔzhī)、运营等各个方面(gègèfāngmiàn)。通过直面时代、产业和竞争三个不断变化的新形势，荣耀以真实管理推动组织升级，实现了企业的长期发展。正如李健(lǐjiàn)所言，“回归真实，从生活的真实里找找看”，荣耀正以其真实的力量，迎接未来的挑战与机遇，书写新的辉煌篇章。 （本文图片由受访(shòufǎng)单位提供）