洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践
洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践
洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践水东镇作为(wèi)洞口县传统农业乡镇,长期面临产业结构单一、工业基础薄弱、信访矛盾突出等痛点(tòngdiǎn)。镇人大(réndà)紧扣“三会三文”精神,以“破局产业困境、助力乡村振兴”为目标,将人大代表履职链条嵌入特色蘑菇(mógū)产业培育发展全过程,为水东发展提质增效注入强劲动能。
困局:当土地纠纷撞上(shàng)产业空心
水东镇下辖7个行政村,2.2万亩耕地中,长期存在(chángqīcúnzài)土地(tǔdì)(tǔdì)碎片化严重、历史遗留的(de)土地确权不清等问题,导致全镇年均爆发土地纠纷信访案件30余起。“村民守着薄田等救济,企业望着土地不敢投”的怪圈愈演愈烈(yùyǎnyùliè),2023年某蘑菇企业因土地连片流转受阻,价值50万元的蘑菇基地建设项目被迫搁浅。
面对信访矛盾(máodùn)叠加(diéjiā)产业困局的双重压力,镇(zhèn)人大建立“代表联村(liáncūn)包案”机制,组建由12名农经专业代表牵头的专项小组(xiǎozǔ),梳理出三大类17项核心矛盾,召开“院落会”43场,以“算清经济账、画好共富图”为切入点,在高新村等4个重点村推行“土地入股+保底分红(hóng)”流转模式,代表们成功化解积压3年以上的界址纠纷45起,推动全镇整合连片土地500亩,为蘑菇(mógū)产业基地建设(jiànshè)铺平道路。2024年12月,当第一辆满载菌棒的冷链车驶入新建成的蘑菇基地时(shí),曾经的信访户老杨在流转协议上按下红手印:“这可比在地头插‘信访维权’的牌子踏实多了!”
破局:三把金钥匙(jīnyàoshi)打开振兴锁
第一把钥匙插进制度创新(chuàngxīn)的(de)锁芯。农经代表(dàibiǎo)小组建立“双轨制”调解机制,针对经营权争议设立法律调解专班,对承包权纠纷则组建评议团。在文田村试点期间,法律顾问王代表用《农村土地(nóngcūntǔdì)承包法》司法解释厘清5户权属关系,而以代表为(wèi)主体的评议团则用族谱地契化解了延续两代人的“祖宗地”争议。
第二把钥匙转动产业升级的齿轮。代表联络站搭建“企业+合作社+农户(nónghù)”三级(sānjí)议事平台,促成高新村落地湖南省2024年以工代赈示范工程(gōngchéng)中央预算内投资项目,投资518万元建成5万平方米羊肚菌种植(zhòngzhí)大棚,每年(měinián)为村集体经济(jítǐjīngjì)增收超20万元,提供100余个务工岗位。在高新村示范带动下(xià),文田村、四桥村依托全省扶持壮大村级集体经济项目,新建大棚发展羊肚菌产业,村级集体经济每年增加4万元。
第三把钥匙开启治理转型的跨越。镇人大始终(shǐzhōng)坚持以党建引领基层治理,大力推行“六零”工作法,聚焦责任落实难、进度(jìndù)把控难、问题(wèntí)整改难等痛点,探索形成“一张图统揽、全过程推进(tuījìn)、穿透(chuāntòu)式反思”的挂图督战机制,实施“云端治理+网格联动”模式,线上(xiànshàng)通过“智慧人大”平台归集群众诉求,线下组织人大代表开展“敲门问需”行动,推动(tuīdòng)镇村干部主动认领14件民生实事,形成“问题发现在田垄、服务延伸至院坝”的治理态势。
新局:从信访漩涡到(dào)振兴样板
当(dāng)信访(xìnfǎng)量从年均35件降至8件,水东镇用三年时间完成了从“矛盾大镇”到(dào)“振兴样板”的蜕变。镇人大牵头成立信访联席会议专项工作组(gōngzuòzǔ),将58名代表编入7个调解队,通过(tōngguò)“背对背算账、面对面画押”的方式,建立涵盖土地流转、产业补贴等七大类的信访积案台账。
人大代表走访美(měi)村姑农业公司。
在美村姑农业公司务工的陈家姐妹算过账:土地流转金加务工收入,比三年前种玉米增收3.2万元(wànyuán)。随着菌棒厂、烘干车间等配套项目投产,2024年涉农纠纷同比下降71%,而村民人均可支配(zhīpèi)收入同比增长23.6%。当无人机(wúrénjī)航拍镜头掠过连片的菌菇(jūngū)大棚,这里已经成了乡村(xiāngcūn)振兴最生动的场景。
从曾经(céngjīng)的发展困境到如今(rújīn)蘑菇产业“遍村开花”,水东镇人大始终以实际行动(shíjìxíngdòng)践行全过程人民(rénmín)民主,将监督职能与服务发展紧密结合,推动特色产业发展成果惠及广大群众,书写出新时代人大助力乡村振兴的精彩答卷 。
水东镇作为(wèi)洞口县传统农业乡镇,长期面临产业结构单一、工业基础薄弱、信访矛盾突出等痛点(tòngdiǎn)。镇人大(réndà)紧扣“三会三文”精神,以“破局产业困境、助力乡村振兴”为目标,将人大代表履职链条嵌入特色蘑菇(mógū)产业培育发展全过程,为水东发展提质增效注入强劲动能。
困局:当土地纠纷撞上(shàng)产业空心
水东镇下辖7个行政村,2.2万亩耕地中,长期存在(chángqīcúnzài)土地(tǔdì)(tǔdì)碎片化严重、历史遗留的(de)土地确权不清等问题,导致全镇年均爆发土地纠纷信访案件30余起。“村民守着薄田等救济,企业望着土地不敢投”的怪圈愈演愈烈(yùyǎnyùliè),2023年某蘑菇企业因土地连片流转受阻,价值50万元的蘑菇基地建设项目被迫搁浅。
面对信访矛盾(máodùn)叠加(diéjiā)产业困局的双重压力,镇(zhèn)人大建立“代表联村(liáncūn)包案”机制,组建由12名农经专业代表牵头的专项小组(xiǎozǔ),梳理出三大类17项核心矛盾,召开“院落会”43场,以“算清经济账、画好共富图”为切入点,在高新村等4个重点村推行“土地入股+保底分红(hóng)”流转模式,代表们成功化解积压3年以上的界址纠纷45起,推动全镇整合连片土地500亩,为蘑菇(mógū)产业基地建设(jiànshè)铺平道路。2024年12月,当第一辆满载菌棒的冷链车驶入新建成的蘑菇基地时(shí),曾经的信访户老杨在流转协议上按下红手印:“这可比在地头插‘信访维权’的牌子踏实多了!”
破局:三把金钥匙(jīnyàoshi)打开振兴锁
第一把钥匙插进制度创新(chuàngxīn)的(de)锁芯。农经代表(dàibiǎo)小组建立“双轨制”调解机制,针对经营权争议设立法律调解专班,对承包权纠纷则组建评议团。在文田村试点期间,法律顾问王代表用《农村土地(nóngcūntǔdì)承包法》司法解释厘清5户权属关系,而以代表为(wèi)主体的评议团则用族谱地契化解了延续两代人的“祖宗地”争议。
第二把钥匙转动产业升级的齿轮。代表联络站搭建“企业+合作社+农户(nónghù)”三级(sānjí)议事平台,促成高新村落地湖南省2024年以工代赈示范工程(gōngchéng)中央预算内投资项目,投资518万元建成5万平方米羊肚菌种植(zhòngzhí)大棚,每年(měinián)为村集体经济(jítǐjīngjì)增收超20万元,提供100余个务工岗位。在高新村示范带动下(xià),文田村、四桥村依托全省扶持壮大村级集体经济项目,新建大棚发展羊肚菌产业,村级集体经济每年增加4万元。
第三把钥匙开启治理转型的跨越。镇人大始终(shǐzhōng)坚持以党建引领基层治理,大力推行“六零”工作法,聚焦责任落实难、进度(jìndù)把控难、问题(wèntí)整改难等痛点,探索形成“一张图统揽、全过程推进(tuījìn)、穿透(chuāntòu)式反思”的挂图督战机制,实施“云端治理+网格联动”模式,线上(xiànshàng)通过“智慧人大”平台归集群众诉求,线下组织人大代表开展“敲门问需”行动,推动(tuīdòng)镇村干部主动认领14件民生实事,形成“问题发现在田垄、服务延伸至院坝”的治理态势。
新局:从信访漩涡到(dào)振兴样板
当(dāng)信访(xìnfǎng)量从年均35件降至8件,水东镇用三年时间完成了从“矛盾大镇”到(dào)“振兴样板”的蜕变。镇人大牵头成立信访联席会议专项工作组(gōngzuòzǔ),将58名代表编入7个调解队,通过(tōngguò)“背对背算账、面对面画押”的方式,建立涵盖土地流转、产业补贴等七大类的信访积案台账。
人大代表走访美(měi)村姑农业公司。
在美村姑农业公司务工的陈家姐妹算过账:土地流转金加务工收入,比三年前种玉米增收3.2万元(wànyuán)。随着菌棒厂、烘干车间等配套项目投产,2024年涉农纠纷同比下降71%,而村民人均可支配(zhīpèi)收入同比增长23.6%。当无人机(wúrénjī)航拍镜头掠过连片的菌菇(jūngū)大棚,这里已经成了乡村(xiāngcūn)振兴最生动的场景。
从曾经(céngjīng)的发展困境到如今(rújīn)蘑菇产业“遍村开花”,水东镇人大始终以实际行动(shíjìxíngdòng)践行全过程人民(rénmín)民主,将监督职能与服务发展紧密结合,推动特色产业发展成果惠及广大群众,书写出新时代人大助力乡村振兴的精彩答卷 。




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